Publicaciones de Más Articulos

Una mirada al nuevo paradigma del Marketing
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Resumen: Es normal. hoy en dia, reconocer la incertidumbre que nos plantea el contexto en el que nos toca vivir y que, obviamente es el mismo contexto en el cual debemos llevar a cabo nuestras actividades profesionales, empresariales y de cualquier otro tipo.

Industria productora de lacteos "La Vaca Golosa"
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Resumen: Para hablar del proceso de creacion de empresa se necesita en una primera instancia que quien escuche o en este caso lea pueda visualizar e incluso estar en la capacidad de interpretar las aspiraciones de las personas que colocan una idea en realizacion.(V)

La competencia de los nuevos gerentes Tecnicas de presentacion
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Resumen: La tecnica de presentacion es una de las primeras que debe adquirir un gerente junior. Este articulo examina los fundamentos de las tecnicas de presentacion ya que las mismas pueden ser de utilidad para un nuevo gerente.(E)

El tiempo es poder
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Resumen: Se ha repetido hasta la saciedad que la informacion es poder. Pero hay otra forma de manifestacion del poder mas perniciosa porque, consciente o inconscientemente, puede convertirse en un potente instrumento de desorganizacion.

La transicion empresarial
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Resumen: Una de las mas grandes corporaciones mundiales como es The Coca-Cola Company enfrenta un problema que en no pocas ocasiones resulta ser “el talon de Aquiles” de grandes empresas, muy emblematicas y cuyo poderio se ha forjado alrededor de unas cuantas personas; nos referimos a la transicion empresarial, el cambio de mando o, para ser mas rigurosos, la sucesion en la presidencia ejecutiva de la colosal firma.(V)

Desarrollo organizacional y humano
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Resumen: Definicion de estrategia. La estrategia clasica. Clasificacion de la estrategia. Definicion de planeacion estrategica. Objetivos de la planeacion estrategica. Administracion estrategica. Tipos y caracteristicas de la estrategia. Sus Componentes. Proceso de planeacion estrategica tradicional. La filosofia. La mision. La vision. Los valores. El tribunal. Historia Chihuahua. Tricoel. Trife. Triel. Un sistema. Recurso humano. Motivacion. Dinero versus reconocimiento. Las etapas en el desarrollo de un equipo. Team building. Las c´s del trabajo en equipo. Participacion y el trabajo en equipo. La metodologia. ¿Por que es importante formular la mision corporativa del t.e.p.j.f.? Conclusiones. Bibliografia.(V)

A essência humana na integração organizacional
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Resumen: Historicamente, encontramos diferentes formas de fragmentação humana, embasadas no modelo de ciência que utilizamos. Com o advento industrial, surgiram modelos de se dividir as operações executadas pelos trabalhadores, a exemplo do norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que inovou atraves dos beneficios trazidos à produtividade com a sua administração cientifica, ao analisar e criar tecnicas de racionalização do trabalho do operario e estruturação geral da empresa.

A Motivação na Gestão da Qualidade Total
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Resumen: A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No campo clinico, quando se estudam as doenças como a depressão e o Transtorno Afetivo Bipolar (oscilação entre a depressão e a euforia). Na educação, voltada para os processos de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que motiva alguem a ter fe numa determinada crença. E, nas organizações, buscando obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação.

Administracion por Objetivos
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Resumen: Campo en que se Desarrolla la Empresa. La Mecanica Administrativa en la APO. La Dinamica Administrativa de la APO. Objetivos y Resultados. Principios para la fijacion de objetivos. La Administracion Por Objetivos. Definicion, Origenes, Caracteristicas. Reglas para la Fijacion de Objetivos. Coordinacion Interdepartamental. Desarrollo y Mantenimiento de un sistema de APO. Fijacion de Nuevos Planes. Beneficios de la APO. Algunas Limitaciones. Conclusiones. Bibliografia.(V)

El empleo en el Sector Publico: problematica y recomendaciones
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Resumen: Aclaraciones terminologicas previas. El sector publico en la economia. Otros indicadores del sector publico y del empleo publico en la economia. El empleo publico y el presupuesto. El empleo publico segun la doctrina. Salidas laborales para el Contador Publico. Situacion relativa de argentina respecto de otros paises. Encuestas. Analisis de algunos pormenores: la estabilidad y la productividad. Conclusiones y propuestas. Bibliografia.

La administracion como sistema de organizacion
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Resumen: Cuando hablamos de empresa o de organizacion pensamos en unas personas que estan trabajando en distintas areas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar el enfoque sistemico que permite que la empresa interactue casi con todos los elementos que la rodean y que la componen.

Cultura: Cuestionario
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Resumen: ¿En que condiciones seria deseable una cultura extensa? ¿En cuales seria indeseable? ¿En que condiciones seria deseable una cultura limitada? ¿En cuales seria indeseable? ¿Como describiria la cultura de su universidad de procedencia? Identifique caracteristicas servables clave de la cultura. ¿Cuales son los valores, las creencias, las normas y las expectativas fundamentales que forman parte de esta cultura? ¿Es una cultura extensa o limitada? ¿Porque?(V)

Desarrollo de Eventos Empresariales
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Resumen: Contribuir al mejoramiento del funcionamiento de las empresas, propiciando un ambiente adecuado para la prestacion del servicio de desarrollo y promotor de eventos, exaltando los valores eticos de la empresa y del personal que la compone; para de esta manera, incrementar y mejorar cada dia, la competitividad y excelencia de la organizacion y de todas aquellas que se sumergen en este sector de promocion de eventos empresariales(V)

Finanzas Kaizen
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Resumen: Critica a las finanzas tradicionales. La mejora continua. Las mudas. Nuevos indices y ratios. Interrelacion de indicadores operativos con financieros. Rentabilidad en el corto plazo versus rentabilidad en el largo plazo. Politica de precios y Curva de Experiencia. La visita al gemba. Los Gerentes y Jefes de Finanzas. Conclusiones. Bibliografia.(V)

Sistema de Costos Kaizen
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Resumen: Sistemas de Costos Kaizen. Reduciendo el numero de fallos o errores. Incrementando la productividad. Reduccion de inventarios. Acortando la linea de produccion. Reduccion del tiempo ocioso de la maquinaria. Reduccion del espacio. Reduccion del tiempo total del ciclo. El papel del gemba en la reduccion de costos generales. El mejoramiento de la calidad y la reduccion de costos son compatibles. Gestion de costes. Precondiciones para la Gestion de Costes. Coste Objetivo. Analisis Funcional. Tablas de Costes. Control y Reduccion de Costos mediante el Control Estadistico de Procesos. Costes de Calidad. Curva de Aprendizaje / Experiencia. Conclusiones. Anexo. Bibliografia.(V)