Publicaciones de Administración y Finanzas

Direccion y Control
Código ISPN de la Publicación EpyyyplEpFSztAfMhS  

Resumen: Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una vision y una mision bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estrategico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organizacion, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeacion, organizacion, direccion y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de accion bien llevados, las organizaciones jamas tendrian condiciones para existir y crecer.(V)

Sistemas de Produccion
Código ISPN de la Publicación EpyyypZlEpzKSVLggM  

Resumen: Los elementos y subsistemas del sistema de produccion, sus interrogantes, tendencias y desafios del futuro. La teoria de la organizacion y la practica administrativa han experimentado cambios sustanciales en anos recientes. La informacion proporcionada por las ciencias de la administracion y la conducta han enriquecido a la teoria tradicional. Estos esfuerzos de investigacion y de conceptualizacion a veces han llevado a descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgio un enfoque que puede servir como base para lograr la convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificacion de muchos campos del conocimiento. (E)

Creacion de una Unidad Estrategica de Negocios de Inspeccion Ajustes de Averias y otros Servicios Conexos
Código ISPN de la Publicación EpyyypZuZVVelRRpCM  

Resumen: El trabajo esta estructurado en tres capitulos; el primero aborda aspectos teoricos relativos a la negociacion, la estrategia, metodos de alineacion estrategica y algunos elementos economicos necesarios para la administracion de un negocio. El capitulo II. Presenta un modelo por pasos para la elaboracion de un Plan de Negocios y el tercero resume una serie de fundamentos que muestra el curso de accion de la unidad y brinda elementos para seguir otros.(V)

Toc: de lo complejo a lo sencillo
Código ISPN de la Publicación EpyyypZElAfFepIOfu  

Resumen: Se presenta a manera de ensayo, una exploracion e interpretacion de los diferentes conceptos desarrollados y manejados en los Libros "La meta y Manufactura Sincronica", acerca de la filosofia de produccion denominada como Teoria de las Restricciones o limitaciones (TOC), explicada ya hace algunas decadas por el doctor Eliyahu Goldratt, y cuya tecnologia es ampliamente analizada y estudiada actualmente en todos los cursos sobre Sistemas Modernos de Produccion, ya que se ha convertido en una herramienta de manejo y direccion en muchas empresas exitosas. La teoria de las restricciones (TOC) expuesta y sustentada por el doctor Eliyahu Goldratt, nace como una manera de administrar los ambientes industriales, con el objetivo de aumentar las ganancias de las organizaciones en el corto y largo plazo.(V)

La responsabilidad social de la empresa, Un buen Negocio
Código ISPN de la Publicación Epyyypyluymxgzvqbk  

Resumen: Alcances de la responsabilidad social. Problemas actuales por acciones no responsables socialmente. Acciones de solucion y responsabilidad social. La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales. Pretextos peligrosos. Solo para reflexionar. ¿Como influye la empresa en la Cultura?. Actos responsables de la empresa. Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.(E)

La administracion, la calidad personal y la calidad en el servicio al cliente
Código ISPN de la Publicación EpyyypyZkpzuHOjfYU  

Resumen: La importancia de la administracion dentro de la empresa. La calidad. La calidad personal. Calidad en el servicio al cliente.(V)

Ingenieria del Valor y Diagrama FAST
Código ISPN de la Publicación EpyyypyVElbiqgIUgu  

Resumen: Concepto de Ingenieria Del Valor. Beneficios. Fases. Diagrama FAST. En un reciente seminario se trato el termino de "Ingenieria devaluada". Basado sobre el contexto de la discusion, no habia mal entendidos. El expositor habia cambiado "del" por el prefijo "de", pero ademas queria convertir su frustracion con un proceso que no siempre es bien entendido. Conforme la conversacion continuo, era claro que el expositor era el disenador de un proyecto que habia recientemente sido evaluado a traves de la ingenieria del valor y componentes de el diseno habian sido removidos o sustituidos con algunos menos caros, y presumiblemente de pobre calidad.(V)

Gerencia de la Comunicacion
Código ISPN de la Publicación EpyyypyuplcfBERHXz  

Resumen: Conceptos de administracion. Funciones de la administracion (proceso administrativo). Toma de decisiones. Analisis FODA.(V)

Fondos de Valores
Código ISPN de la Publicación EpyyypyFppPAcTXIUs  

Resumen: Definicion. Que tan populares son los fondos de valores. Quien maneja los fondos. Como funcionan los fondos de inversion. Como obtener el rendimiento cuando invierto en un fondo. Como invierto en un fondo. Ventajas del fondo. Clases de fondos que existen.(V)

Trabajo de comercio (Elaboracion de Documentos)
Código ISPN de la Publicación EpyyypyEAyPEryMETx  

Resumen: Correspondencia Oficial. El Memorandum. Clasificacion de las cartas comerciales. Con el desarrollo de la civilizacion y de las lenguas escritas surgio tambien la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios. En este trabajo daremos a continuacion una serie de descripciones de los diferentes tipos de correspondencias usadas para tratar asuntos relacionados con el Estado, cumplir algun requisito para gestionar la realizacion de un negocio, recomendar, solicitar, cobrar, obtener un cargo solicitado, incentivar la creatividad… que nos permitiran comunicarnos con los demas de manera adecuada y apropiada.(V)

Teoria de la Administracion I: Paradigmas y debates en torno a la Reforma Administrativa
Código ISPN de la Publicación EpyyypVllVgTeXiJPb  

Resumen: Que es la administracion publica y que significa reformarla?. Aspectos sobre los dos grandes tipos de reformas: la institucional y la gerencial. Modelos y corrientes de reforma. La burocracia. La reforma y sus planos. Ejes centrales para la aplicacion del programa de refoma administrativa.(V)

Manual de Procedimiento
Código ISPN de la Publicación EpyyypVVpkiqFxuGdB  

Resumen: Utilidad. Conformacion del Manual. Fuentes de Informacion. Preparacion del Proyecto. Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realizacion de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye ademas los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participacion. Suelen contener informacion y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.(V)

¿Como crece una empresa?
Código ISPN de la Publicación EpyyypVupVnWRupfyy  

Resumen: Crecimiento. Ventajas y desventajas del crecimiento. ¿Por que crecer?. Actividades basicas de crecimiento. Necesidades de crecimiento. Pasos para el crecimiento.(V)

La Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos
Código ISPN de la Publicación EpyyypVkplXRNMTfkm  

Resumen: Programas de mejora. Calidad Total. Teoria de las restricciones (TOC). Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad (P.P.M.P.). Reingenieria. Obstaculos a las mejoras.(V)

Las PYMES en el Peru y las innovaciones tecnologicas en el comercio (1995 - 2001)
Código ISPN de la Publicación EpyyypuAVkIUxkQYgf  

Resumen: Las PYMES en el Peru y el comercio electronico. ¿Como afrontar el e-commerce con las estructura peruana de las PYMES?. ¿Lo poco tecnificados que resultan ser las PYMES peruanas?. ¿La poca inversion en bienes de capital que hacen estas en especial la microempresa que en la mayoria de casos trabaja artesanalmente, pero gracias a la poca inversion el microempresario puede cambiar de giro rapidamente y en eso consiste uno de sus fortalecimientos?. ¿Muchas de ellas se encuentran trabajando informalmente por los costos que le significan la formalidad aun con los beneficios de la ley 27268?.(V)