Publicaciones de Administración y Finanzas

Calitividad
Código ISPN de la Publicación EpZVApVuZAWzTHxmXB  

Resumen: Los sistemas y metodos de produccion validos hasta principios de los anos setenta, han perdido capacidad de respuesta ante los profundos cambios acaecidos a nivel mundial. Primero fue la fuerte sube en el precio del petroleo la que puso en jaque a las economias occidentales acostumbradas a bajos precios y variaciones moderadas. Ello afecto tanto las tendencias del consumo, como de los procesos de generacion de bienes y servicios.(V)

La estrategia El Strategos y el planteamiento de propositos en la organizacion
Código ISPN de la Publicación EpZVApFZFpdabaPJPy  

Resumen: La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organizacion para alcanzar sus Propositos mas importantes, la Finalidad en terminos de su sentido existencial, en este caso su Mision: el perfeccionamiento del Negocio, a traves de la operacion de las funciones de Produccion y Ventas, especialmente esta ultima, dado que la primera se subordina a esta por un criterio elemental de orden.(V)

La administracion de riesgos financieros en las Pymes de exportacion. Estudio de Caso: Zona Conurbada Veracruz-Boca del Rio
Código ISPN de la Publicación EpZVZuAAEpRfBUfkET  

Resumen: Finalizada la Segunda Guerra Mundial, se inicio un proceso acelerado de globalizacion economica, este desarrollo se dio a traves de los mercados financieros internacionales, provocando un derrumbamiento de las fronteras nacionales. Como resultado se ha dado un fuerte intercambio de flujos financieros entre paises, creando un escenario de continua incertidumbre financiera, que se traduce en varios tipos de riesgo(V)

Las 5 S Plus
Código ISPN de la Publicación EpZulkVVyZprqLVExW  

Resumen: El movimiento de 5 S (housekeeping) toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con s: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke. El movimiento en cuestion ha cobrado un gran auge en las empresas occidentales a partir del bajisimo costo que implica su puesta en marcha, el ahorro en costos y recursos, la reduccion de accidentes, el incremento en la motivacion del personal, y los incrementos en calidad y productividad entre muchos otros.(V)

Satisfaccion del Consumidor
Código ISPN de la Publicación EpZklplZAVrAIITnai  

Resumen: La mision suprema de toda empresa debe ser el mayor nivel de satisfaccion para sus clientes y usuarios, pues estos con sus compras permiten que la empresa siga existiendo y creciendo, generando de tal forma beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados). Y decimos “debe ser” y no “es”, puesto que muchas empresas no se han dado cuenta de ello aun.(V)

Seis SIGMA "Hacia un nuevo paradigma en gestion
Código ISPN de la Publicación EpZklpFyEFVmPhElBB  

Resumen: En la decada del ochenta Philip Crosby popularizo el concepto de Cero Defecto como orientacion para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento.(V)

Comportamiento Organizacional
Código ISPN de la Publicación EpZkuyluZkwOmTxJnn  

Resumen: Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el proposito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organizacion.(V)

Discurso de la Alta Gerencia con la finalidad de crear responsabilidad social en la Gerencia
Código ISPN de la Publicación EpZkuyFuklnWZFyXrf  

Resumen: La alta gerencia en Venezuela asi como en el resto de America Latina se ha destacado por estar principalmente conformada en cuanto al substrato personal por destacados profesionales en las diversas areas, muchos de ellos bilingues o poliglotas, que en el mejor de los casos, prestan sus servicios al tipo de empresa denominado transnacional. Para tener una idea de la amenaza de las transnacionales a la industria nacional, nos remitimos a la revista Fortune que predice que muchas de las empresas (de America Latina) que hoy aparecen en su lista Fortune 500, en el 2010 ya no estaran en su lista porque habran sido absorbidas, se habran fusionado o habran salido del mercado. (V)

Administracion Estrategica de Operaciones
Código ISPN de la Publicación EpZkkAkZpyPtsCeIPR  

Resumen: La produccion necesita administrarse descendentemente y no a la inversa. Segun Skinner, la estrategia general de la organizacion debe reflejar directamente sus capacidades y limitaciones de manufactura y debe comprender objetivos de operaciones y estrategias. Senala, por ejemplo, que la estrategia de operaciones de la organizacion debe ser unica y reflejar los intercambios inherentes de cualquier proceso de produccion.(V)

Manual de Organizacion y Funciones
Código ISPN de la Publicación EpZkklpAupoDfItnmJ  

Resumen: En nuestro presente trabajo realizamos un analisis general del manual de organizacion de la Secretaria de contraloria y desarrollo administrativo, basandonos en los siguientes apartados: Identificacion, Indice o Contenido, Prologo y/o Introduccion, Directorio, Antecedentes Historicos, Base Legal, Atribuciones, Objetivos, Politicas, Estructura Organica, Organigrama, Funciones y Glosario.

Organigramas
Código ISPN de la Publicación EpZkkZAVuVLMQpPEMf  

Resumen: Son sistemas de organizacion que se representa en forma intuitiva y con objetividad. Tambien son llamados cartas o graficas de organizacion.(E)

Sistema de Informacion
Código ISPN de la Publicación EpZkEuyFZFkDdmBRcx  

Resumen: Entrada de Informacion. Almacenamiento de informacion. Procesamiento de Informacion. Salida de Informacion. Actividades que realiza un Sistema de Informacion. Tipos y Usos de los Sistemas de Informacion. Sistemas Transaccionales. Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Sistemas Estrategicos. Evolucion de los Sistemas de Informacion.(V)

Organizacion formal e informal
Código ISPN de la Publicación EpZkpuVuFkozxPeIBL  

Resumen: Organizacion formal e informal. Etapas de organizacion del trabajo. Departamentalizacion. Organigramas. Autoridad y limites de esta.(V)

Organigrama
Código ISPN de la Publicación EpZkpuVkluwUTJqyhS  

Resumen: Clasificacion de los orgranigramas. Tecnicas para la elaboracion de los organigramas. Importancia de los organigramas. Es la representacion grafica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto y sintematico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacion. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaria la vision general y el analisis particular, pudiendo provocar decisiones erroneas a que lo utiliza como instrumento de precision. El Organigrama tiene doble finalidad: 1. Desempena un papel informativo, al permite que los integrante de la organizacion y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus caracteristicas generales; 2. De instrumentos para analisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones graficas, las particularidades esenciales de la organizacion representada.(V)

Organigramas
Código ISPN de la Publicación EpZkpuVEAyjGglMFSb  

Resumen: Tipos de Organigramas. Elaboracion. Son la representacion grafica de la estructura de una organizacion, es donde se pone de manifiesto la relacion formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervision y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a traves de los cuales se fija la posicion, la accion y la responsabilidad de cada servicio.(V)