Publicaciones de Administración y Finanzas

Desarrollo de Eventos Empresariales
Código ISPN de la Publicación EplkylylEynlmjBZjy  

Resumen: Contribuir al mejoramiento del funcionamiento de las empresas, propiciando un ambiente adecuado para la prestacion del servicio de desarrollo y promotor de eventos, exaltando los valores eticos de la empresa y del personal que la compone; para de esta manera, incrementar y mejorar cada dia, la competitividad y excelencia de la organizacion y de todas aquellas que se sumergen en este sector de promocion de eventos empresariales(V)

Finanzas Kaizen
Código ISPN de la Publicación EplkylyEZAwhjofiTF  

Resumen: Critica a las finanzas tradicionales. La mejora continua. Las mudas. Nuevos indices y ratios. Interrelacion de indicadores operativos con financieros. Rentabilidad en el corto plazo versus rentabilidad en el largo plazo. Politica de precios y Curva de Experiencia. La visita al gemba. Los Gerentes y Jefes de Finanzas. Conclusiones. Bibliografia.(V)

Sistema de Costos Kaizen
Código ISPN de la Publicación EplkylpklZwiADWwvK  

Resumen: Sistemas de Costos Kaizen. Reduciendo el numero de fallos o errores. Incrementando la productividad. Reduccion de inventarios. Acortando la linea de produccion. Reduccion del tiempo ocioso de la maquinaria. Reduccion del espacio. Reduccion del tiempo total del ciclo. El papel del gemba en la reduccion de costos generales. El mejoramiento de la calidad y la reduccion de costos son compatibles. Gestion de costes. Precondiciones para la Gestion de Costes. Coste Objetivo. Analisis Funcional. Tablas de Costes. Control y Reduccion de Costos mediante el Control Estadistico de Procesos. Costes de Calidad. Curva de Aprendizaje / Experiencia. Conclusiones. Anexo. Bibliografia.(V)

Administracion Tributaria
Código ISPN de la Publicación EplkFEAlyFSvbVhmzi  

Resumen: Evolucion y origen de los tributos, evolucion fiscal y reformas tributarias en Colombia, Principios de la tributacion, estructura del estatuto tributario, clasificacion de los ingresos publicos, creacion legal de los impuestos, clases de impuestos

Aplicacion y uso del sistema Kanban para lograr la eficiencia operativa de una empresa
Código ISPN de la Publicación EplkkAplZZJbmsOTrK  

Resumen: Introduccion. Generalidades. Reglas de kanban. Tipos y etiquetas de kanban. Ventajas y mejoras del uso del sistema jit y kanban. Casos y articulos relevantes al tema. Software de materia prima. Conclusiones y recomendaciones. Glosario. Bibliografia.(E)

La calidad total como una estrategia competitiva aplicada a una empresa de servicios de instalaciones electricas y telecomunicaciones
Código ISPN de la Publicación EplkklAAlkoxEIQWJj  

Resumen: Generalidades. ¿Que es calidad total? Origen de la tecnica de la calidad total. Tipos de accion de Calidad Total. El soporte competitivo. La competitividad y la estrategia empresarial. Calidad total: maniobra clave de la competitividad. Influencia de los proveedores en la busqueda de calidad. Rivalizar humanizando la organizacion. Circulos de calidad. Guias de calidad total. Edwards Deming. Un visionario de la Calidad Total. Pasos del ciclo Deming. Que son las normas ISO?. El mejoramiento continuo. La Eficiencia del Proceso. Caso practico. Vision y mision corporativa. Objetivos estrategicos. Organizacion de la empresa en estudio. Cooperacion de los proveedores. Los controles y sistemas simplificados. Conclusiones. Recomendaciones.(E)

La tecnica de Management Empower - Reflexiones sobre la relacion entre el manager y sus colaboradores
Código ISPN de la Publicación EplkEFyAAkWAdrplDi  

Resumen: El exito del dirigente consiste en hacer fuertes, conscientes y maduros a aquellos que estan a su cargo en la organizacion. 1) Favorecen la autodeterminacion: La delegacion, el control delegado e informacion accesible discrecionalmente y el enriquecimiento de la tarea. 2) Favorecen la consciencia: La informacion global sobre la actividad que da sentido a la tarea, la legitimacion de la critica ascendente, la formulacion compartida de objetivos, valores y cultura. 3) Favorece la interdependencia: La creacion de equipos de responsabilidad compartida...(V)

Estrategia Kaizen
Código ISPN de la Publicación EplkEkllpAnIMXqdGk  

Resumen: Introduccion. Definicion. Proceso de planificacion y mejora estrategica. La estrategia kaizen. Equipos – Sistemas – Procesos. Capacidad desaprovechada de los empleados. Falta de enfoque y posicionamiento. Tiempo. Informacion. Desperdiciar las oportunidades del entorno. Desperdiciar las fortalezas de la empresa. Perdida de clientes y consumidores. Proceso de innovacion permanente. Factores fundamentales de supervivencia. Conclusiones.(V)

Control y Reduccion de Costos mediante el Control Estadistico de Procesos
Código ISPN de la Publicación EplkEklypyIOAJZddF  

Resumen: Resultante de los diversos factores que se interrelacionan en los procesos productivos, surgen determinados niveles de costos para la generacion de los productos o servicios. Asi pues bajo ciertas condiciones, y en tanto y en cuanto, no se modifiquen aspectos fundamentales como pueden ser las variaciones en los precios de las materias primas, el costo salarial, los metodos de produccion, las caracteristicas del producto y las maquinas utilizadas, entre otras.(V)

Sociedades Mercantiles
Código ISPN de la Publicación EplkpZZpFkulYoXxzV  

Resumen: La palabra sociedad del latin societas (de secius) que significa reunion, comunidad, compania, se puede definir metafisicamente como la union moral de seres inteligentes de acuerdo estable y eficaz para conseguir un fin conocido y querido por todos. Se dice que la sociedad es union moral porque requiere del acuerdo libre e inteligente de varios hombres para conseguir un fin comun. El fin puede ser de muy diversa naturaleza: mercantil, politica, cultural, educativa, recreativa, etc., pero en todo caso se exige para la existencia de la sociedad, que se de el consentimiento de alcanzar entre todos los socios ese fin.(E)

La Reingenieria
Código ISPN de la Publicación EplEAZlklpRrxuYpNt  

Resumen: Analisis, el posicionamiento y la reingenieria, la base del exito en la reingenieria, reingenieria movimiento hacia un nuevo paradigma, expectativas de la reingenieria, reingenieria aplicada a los recursos humanos, conclusiones, bibliografia.(V)

Mercado laboral en Venezuela
Código ISPN de la Publicación EplEAZZuVkTfJpioGz  

Resumen: El Mercado Laboral puede segmentarse por sectores de actividades o por categorias (empresas metalurgicas, de plasticos, bancos y entidades financieras, etc.) o por tamanos (organizaciones grandes, medianas, pequenas, microempresas, etc.) e inclusive por regiones del pais. Cada uno de estos segmentos tiene caracteristicas propias.(V)

Balanceo de lineas y tiempo estandar (UPIICSA) Calificacion por velocidad y numero de ciclos a observar
Código ISPN de la Publicación EplEAyVppuMSpXcgwX  

Resumen: Cuando se realiza un estudio de tiempos, es necesario efectuarlo con trabajadores calificados, ya que por medio de estos los tiempos obtenidos seran confiables y consistentes. El trabajador calificado es aquel que reconoce que tiene las actitudes fisicas necesarias, que posee la inteligencia requerida e instruccion y que ha adquirido la destreza y conocimientos necesarios, para efectuar el trabajo en curso segun normas satisfactorias de seguridad, cantidad y calidad.(V)

Estudio de la ley de Impuesto sobre la Renta (islr) sobre los dividendos de una empresa de servicios de telecomunicaciones (caso: TECNOCOM 225, C.A.)
Código ISPN de la Publicación EplEAVZVFFghTnGfet  

Resumen: El trabajo que se presenta es un estudio de tipo documental. El problema central estuvo dirigido a estudiar los efectos que podria ocasionar la Ley de Impuesto sobre la Renta vigente, sobre los dividendos de un contribuyente. Para este estudio se tomo en cuenta una empresa de servicios de telecomunicaciones denominada “Tecnocom 225, C.A.” con el fin de mostrar como incide esto en el contribuyente. Entre otros propositos el estudio pretende a) Determinar los efectos de la Ley de Impuesto sobre la Renta (ISLR) a traves de sus reformas, sobre los dividendos de la empresa de telecomunicaciones.(E)

Kaizen "Deteccion, Prevencion y Eliminacion de Desperdicios"
Código ISPN de la Publicación EplElkllZpFadiDsST  

Resumen: Que debe entenderse por desperdicio o despilfarro?. Las siete categorias clasicas. Las nuevas mudas. Los desperdicios estrategicos. Las once grandes perdidas en plantas de proceso. Actividades y Procesos. Su valor agregado para el cliente y la empresa. Eficiencia. Programa de actividades para la eliminacion de las mudas o desperdicios. Concientizacion de la Alta Direccion. Planificacion y Presupuestacion. Capacitacion para los diversos niveles de la organizacion. Instaurar o mejorar los sistemas de informacion. Instaurar los sistemas de medicion de costos de calidad y de Control Estadistico de Procesos. Conformacion de Equipos para la Deteccion, Prevencion y Eliminacion de Desperdicios. Aplicar para los procesos criticos o estrategicos labores de benchmarking. Puesta en practica de los planes previstos, la evaluacion de los resultados respectivos, y las medidas correctivas. Trabajar con Listados de Mudas y Matriz de Control Interno. Eliminacion de desperdicios. Conclusion. Anexos. Bibliografia.(V)