Publicaciones de Administración y Finanzas

Laboratorio de Procesos de Manufactura II: Elaboracion de una tuerca giratoria de acero duro TX10T
Código ISPN de la Publicación EpAApEuyEyHQikEirZ  

Resumen: La realizacion de este trabajo tiene como finalidad el aplicar, desarrollar y comprender la gran importancia de los procesos de manufactura vistos teoricamente y practicamente en la asignatura de Manufactura Industrial II. Donde dichos procesos tienen como objetivo fundamental obtener piezas de una configuracion geometrica requerida y acabado deseado, de acuerdo a especificaciones ya preestablecidas por el cliente.(V)

Identificacion de la problematica mediante Pareto e Ishikawa
Código ISPN de la Publicación EpAApEuklActjvQPWS  

Resumen: Existe mucha literatura de control de calidad en sus distintas modalidades, todos los autores de calidad coinciden en la necesidad de usar tecnicas de calidad, y para cubrir esta necesidad existe un conjunto de siete tecnicas estadisticas llamadas herramientas basicas de la calidad o 7 HB, que aplicada combinadamente forman el Control Estadistico del Proceso (CEP).(V)

Recreatividad de los Procesos de la Empresa. La Reingenieria del Siglo XXI
Código ISPN de la Publicación EpAlZFAZEEjiAZoYwX  

Resumen: La Recreatividad de los Procesos de la Empresa (RPE) es la busqueda a traves de la creatividad y la innovacion, que tiene por objetivo enriquecer y mejorar ostensiblemente los procesos y actividades de la empresa, enfocandose para ello en la simplificacion de los mismos, a los efectos de satisfacer plenamente los requerimientos y necesidades de los clientes y consumidores, mediante la generacion de un valor agregado que le permita a la empresa una ventaja competitiva.(V)

Seleccion de procesos (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVlZVZZAVaUWSA  

Resumen: La seleccion de procesos , se refiere a la decision estrategica de seleccionar que tipo de procesos de produccion se deben tener en la planta.

La Organizacion como sistema abierto (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVlulZEvawqWyc  

Resumen: Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interaccion dinamica. Es un sistema integrado por diversas partes relacionadas entre si. El sistema abierto: “puede ser definido como un conjunto de partes en constante interaccion”

Teoria de Tichy - Administracion del cambio estrategico (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVlElklrlTvzLi  

Resumen: La teoria de la administracion del cambio estrategico significa un importante esfuerzo de integracion de las intervenciones estrategicas, se pretende encontrar una relacion entre la estrategia de la organizacion, la estructura y los sistemas de recursos humanos, asi como lograr un ajuste entre ellos y su adecuacion al ambiente organizacional.

Diseno del producto y del servicio para operaciones de clase mundial (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVZAuVyRPyXKZw  

Resumen: Seleccion, diseno, vida y etapas del desarrollo del producto.

Administracion de la produccion (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVZykExKUblULp  

Resumen: La administracion de la produccion: Es la administracion del sistema de produccion de una organizacion, que convierte insumos en productos y servicios. Un sistema de produccion toma insumos –materias primas, personal, maquinas, edificios, tecnologia, efectivo, informacion y otros recursos y los convierte en productos bienes y servicios.

Las organizaciones como sistemas (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVpFyyZOqqjOUC  

Resumen: Al analizar las empresas se comprueba que en su unidad de proceso participan varios insumos: Materia prima. Energia humana. Informacion del medio ambiente.

Cambio y resistencia al cambio (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyVpEukGNvJlZHw  

Resumen: Modelo de Cambio: Las fuerzas promotoras del cambio. Los agentes del cambio organizativo. Las estrategias de intervencion. Las resistencias al cambio. Tacticas para implementar el cambio. La innovacion: El cambio continuo y el cambio tumultuoso. Las organizaciones que aprenden. La gestion del cambio cultural.

Desarrollo Organizacional (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyuAllphgpFsjxH  

Resumen: Es una estrategia de intervencion que utiliza procesos de grupos para un enfoque sobre toda la organizacion , con el fin de provocar un cambio planeado.

Quesortilla!! (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyuAykusNypGkXS  

Resumen: Pretendemos aumentar la practicidad de la tortilla, variando el sabor natural de la misma.

Modelo Sociotecnico de Tavistock (ppt)
Código ISPN de la Publicación EpAlyulEypeDXxdvAC  

Resumen: El modelo sociotecnico de Tavistock fue propuesto por sociologos y psicologos del Instituto de Relaciones Humanas de Tavistock, con base en resultados de investigaciones realizadas por ellos en minas de carbon inglesas y en empresas textiles hindues.

Gerencia en accion: los ejecutivos y la intuicion
Código ISPN de la Publicación EpAluAFAuVnhLNshYr  

Resumen: El Instituto de psicologia Paranormal de Argentina en uno de sus talleres sobre la intuicion, hace las siguientes preguntas: ¿Que se esconde mas alla del intrincado enjambre de neuronas de que se compone nuestro cerebro? ¿Acaso solamente complejos procesos fisico-quimicos? ¿Que lugar queda reservado alli para el espiritu? Lo cierto senalan, que a traves de ese taller se explora -de manera practica y vivencial- el autentico poder de la intuicion, el saber no-racional, tambien conocido como presentimiento, impresion, corazonada, o vulgarmente "sexto sentido". La intuicion sin duda alguna, es un topico que no puede pasarse por alto, mas en un ambito de la gerencia, en donde muchos ejecutivos hacen uso de ella y en donde los resultados son asertivos en muchos caso. ¿Que es lo que realmente hay detras de la intuicion? Es motivo de este escrito, en donde nos proponemos analizar su alcance, repercusiones.(V)

Topicos gerenciales: La gerencia venezolana en el actual escenario
Código ISPN de la Publicación EpAluAFlEyPBGQWdHM  

Resumen: Las empresas venezolanas requieren en el presente, un nuevo estilo gerencial ,que permita el que se manifiesten todas aquellas acciones, estrategias que conlleven a las empresas a desempenarse eficientemente en el escenario en donde se desenvuelven y mas en nuestro caso, en donde la turbulencia se manifiesta con la amenaza de riesgos, incertidumbre que pueden conducir a muchas organizaciones al fracaso, al cierre, pero que tambien dependiendo de la conduccion de una buena gerencia, se pueden aprovechar bien las oportunidades. En este escrito analizamos cual el perfil de la gerencia venezolana en el presente, sus debilidades y fortalezas, con la finalidad, de los interesados en estos estudios se adentren en el alcance e importancia de saber contar con un buen actor ante los requerimientos que el presente requiere.(V)