Publicaciones de Administración y Finanzas

Financiamiento cooperativo Activos de Bandera
Código ISPN de la Publicación EEplVpyVZyEmqjnard  

Resumen: El Ministro de Agricultura y Ganaderia del Brasil, Roberto Rodriguez ha manifestado que el presidente Ignacio Lula Da Silva propone convertir a su pais en una `Republica Cooperativa´. En esa misma perspectiva, el flamante presidente paraguayo, Nicanor Duarte Frutos ha dicho que las cooperativas son uno de los puntales de la Economia Paraguaya. Colombia, Guatemala, Mexico y Chile, Venezuela –un poco antes-, acaban de darse recientemente su nueva ley de cooperativas.(V)

La evaluacion de proyectos como un sistema
Código ISPN de la Publicación EEplVpVuEuQpKntTUp  

Resumen: Usualmente, cuando se imparten cursos de formacion en evaluacion de proyectos, se presentan una serie de tecnicas de manera aislada, y en algunos casos, se presentan tecnicas como si fueran excluyentes, sin serlo. Afortunadamente, en la practica se impone la evaluacion de los proyectos como una totalidad, y los evaluadores se ven obligados a desarrollar tecnicas, cuantitativas y cualitativas para cumplir, lo mas integralmente posible, con su labor.(E)

Determinacion de oportunidades de mejoras en el proceso de produccion de cafeteras en la planta “Kupres” de la empresa Inpud “1ro de Mayo de Santa Clara”
Código ISPN de la Publicación EEplulEVFuViMawXGX  

Resumen: Esta investigacion cientifica fue realizada en la empresa INPUD “1ro de Mayo” en la planta Kupres en el taller de fundicion, donde se fabrican las piezas de las cafeteras. Con este trabajo se caracterizo el proceso de fundicion, se describen las operaciones que se realizan en el mismo, se determina la relacion del proceso con el medio ambiente, ademas se describe el proceso y la manipulacion de la de la produccion y los transportes y estadias que pasan las piezas. En el mismo se exponen las posibilidades de mejoras en el proceso, las vias para llevarlas a cabo y la repercusion de las mismas en el proceso productivo y en el puesto de trabajo que limita el proceso de produccion (cuello de botella).(E)

Un estilo de direccion adecuado y el liderazgo correcto de los directivos actuales, un medio importante de lograr una mayor eficiencia empresarial
Código ISPN de la Publicación EEplulEppyYmyVDMws  

Resumen: Un buen directivo, que se respete a si mismo, debe en primer lugar, nutrirse de todos los elementos necesarios que le permitan una adecuada preparacion profesional, debe dominar y conocer adecuadamente los diferentes metodos y estilos de direccion de acuerdo a las normas y la practica actual, toda vez que la direccion es, ademas de una ciencia, un arte, pues la direccion de grupos humanos requiere de una improvisacion constante y un actuar permanente.(E)

Cada dia mas Marketing
Código ISPN de la Publicación EEplEukFpERdubSDwZ  

Resumen: Cada dia mas participa el marketing en el desarrollo de los negocios, al evolucionar en las empresas de la simple venta de un producto o servicio. La dinamica del mercadeo se siente cada dia mas, y cada dia mas pensamos en esta ciencia, inexacta y especulativa, como una de las alternativas para afrontar exitosamente el futuro.

Kaizen Plus
Código ISPN de la Publicación EEplEuEkkFXHOMeFhF  

Resumen: Las empresas japonesas estan impregnadas de kaizen, se respira y vive constantemente pensando en la mejora continua. Una mejora continua que comienza con los individuos, los cuales son los artifices de las posteriores mejoras en los sistemas, procesos y actividades de la empresa. Mejoras que no se circunscriben solo a la calidad de los productos o servicios, sino tambien a la productividad, los niveles de calidad, la seguridad, la satisfaccion al cliente, los costes, los plazos de procesamiento y la velocidad de respuesta.(V)

El Control de Gestion en las Organizaciones
Código ISPN de la Publicación EEplpZAlZpgguWIFni  

Resumen: Desde finales de los anos setenta el entorno en que las organizaciones desarrollan sus actividades, ha sufrido cambios que contrastan con las decadas anteriores caracterizadas por una reducida presion competitiva, estructuras centralizadas de direccion, producciones con un ciclo de vida largo y con un alto componente de mano de obra y gastos de fabricacion, entre otros aspectos.(V)

Delegar la autoridad es una forma de direccion adecuada, es el medio idoneo de obtener una mayor eficiencia en la actividad laboral
Código ISPN de la Publicación EEpZlkAlplcjgtMaeH  

Resumen: Es muy comun entre el personal que dirige, la sensacion de agobio motivado por le “poco tiempo disponible” para acometer todas las tareas que tiene que realizar en su jornada de trabajo o al menos en el tiempo que tiene destinado para su realizacion. Es una opinion generalizada, que la correlacion entre el volumen de trabajo a realizar y el fondo de tiempo disponible presenta un balance desfavorable, por lo cual se van obligados a prolongar su jornada de trabajo diaria y, en ocasiones, utilizar parte de su tiempo libre para poder cumplir con sus responsabilidades.(E)

Gestion de Relaciones Humanas
Código ISPN de la Publicación EEpZyVEAFkjyMowZiN  

Resumen: No basta con gestionar exitosamente los recursos humanos, debe ademas una organizacion que pretenda ser plenamente competitiva llegar a dominar la gestion de las relaciones humanas.(V)

PYMES: Como reducir o eliminar sus deudas bancarias
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Resumen: Muy pocos empresarios y directivos se cuestionan su manera de operar con los bancos, la necesidad o no de poseer deudas, los costos y riesgos que ello implica, y la optima gestion de los recursos de ellos conseguidos.(V)

La Mejora Continua aplicada a la educacion
Código ISPN de la Publicación EEpZyVEyAVyiHRFwtj  

Resumen: Cuando de educacion se trata hay dos cuestiones a tener en consideracion en cuanto a la mejora continua, la primera de ellas esta referida a la aplicacion de la mejora continua a los procesos educativos (como asi tambien a la administracion de los mismos), y la segunda esta relacionada a la ensenanza de dicha mejora continua en los centros de ensenanza.

La Mejora Continua – De sus premisas, supuestos, realidades y objetivos
Código ISPN de la Publicación EEpZyVEyEuhHPPmkkI  

Resumen: En el accionar cotidiano, en las vivencias del dia a dia, en el trajinar del trabajo, surge de manera constante una confrontacion dialectica entre los pensamientos y paradigmas propios de ambientes empresarios que ensimismados en su marco cultural, politico y economico se abroquelan tratandose de mantener en pie a pesar del total cambio del entorno, y el pensamiento de avanzada que adaptandose a los rapidas y profundas transformaciones a nivel global no solo tratan de dar respuesta a los problemas, sino que ademas constituyen un generador constante de ventajas competitivas.(V)

La negociacion efectiva
Código ISPN de la Publicación EEpZEEVpFusPwprkNc  

Resumen: Se trata de una introduccion a la negociacion. Comienza por la definicion y la evolucion de los estilos existentes, para concentrarse en el desarrollo del metodo cooperativo. Se analizan las aplicaciones, las variables, las herramientas y los aspectos psicologicos a tener en cuenta. Tambien se resalta la importancia del concepto motivacional, la creatividad, la comunicacion y la elaboracion de estrategias. Por ultimo, se presentan las distintas etapas del proceso, con un acento especial enfocado en el cierre y las reglas que se deben cumplir para que los resultados sean satisfactorios. Palabras Claves: negociacion; objetivo; conflicto; acuerdo; relacion; estilo competitivo; estilo cooperativo; ganar-ganar; entorno; poder; tiempo; informacion; espacio; conocimientos; personalidad; motivacion; valores; creatividad; comunicacion; estrategia; analisis FODA; definicion; armado; ejecucion; cierre; consenso; MAAN; mediacion; arbitraje; etica.(V)

Estudio para la modelacion del sistema de informacion para la gerencia de la Empresa de Telecominucaciones de Cuba( etecs.a) en provincia Guantanamo Cuba
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Resumen: Este trabajo se realizo en la Gerencia Territorial de ETECSA en la provincia de Guantanamo, sede que reside en Calle/ Ahogados entre 11 y 12 norte S/n con un total de 602 trabajadores. Para su desarrollo tuvimos en cuenta varios elementos entre ellos la aplicacion de entrevistas, a cada directivo y/o funcionario de las filiales, como tecnica de recopilacion de los datos e informaciones que hasta ese momento circulaban de una a otra filial y de ellas hacia otros puntos de la organizacion.(V)

El arte denominado Maxima Estrategia Ortodoxa
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Resumen: Se tiene que entender que la estrategia no es un acto aislado, es una cadena de elecciones que recorre toda la empresa involucrando todos los aspectos que hacen al funcionamiento de la misma. La naturaleza propia de la estrategia abarca: Toma de decisiones. Rumbo de la organizacion. Adaptacion al cambio del entorno. Cumplimiento de metas y fines.(V)