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Indice Esta propuesta tiene dos finalidades principales: (i) establecer elementosque ayuden a elaborar una estrategia operativa para las negociaciones que en laactualidad desarrolla Guatemala, conjuntamente con delegaciones de paísescentroamericanos, con Estados Unidos; y (ii) identificar mecanismos de tratopreferencial y diferenciado que se inserten dentro las referidas negociaciones.Se requiere de una planificación práctica del proceso negociador que pueda serejecutada con agilidad, toda vez que Washington evidencia tener interés enconcluir un acuerdo comercial con Centroamérica para noviembre de este año. A partir de una estrategia operativa que deberá ser establecida en su versiónfinal con representantes del sector privado guatemalteco y con negociadores, sepodrán determinar:
Un aspecto esencial a considerar desde un inicio es que la conclusión de lasnegociaciones con Centroamérica puede muy bien desembocar en un acuerdo de"alcance parcial". Para ello influirían dos factores básicos.Primero la extensión del contenido de negociaciones que se considera en el Areade Libre Comercio de las Américas (ALCA) a escala continental. Segundo, quemuchos de los temas de negociación podrían, dependiendo de la dinámica de lanegociación, ser confirmados a nivel regional latinoamericano. En todo caso, los países centroamericanos pueden evaluar esta posibilidadpara establecer una posible secuencia de alianzas con otros actoreslatinoamericanos, en particular en temas de alto interés para la subregión,tal el caso de agricultura, textiles, normas de origen y manufacturas. El contenido de esta propuesta se desarrolla a manera de resumen ejecutivo.Las notas de pié de página permiten tener una dimensión ampliada de los temasy referencias para mayor profundización en datos y conceptos que se utilizan.Se insiste en el carácter de borrador a partir del cual pueda ser elaborado undocumento definitivo y orientador de los aspectos concretos y operativos quedeben apoyar el proceso de negociación vigente. De manera complementaria, aunque no por ello menos importante, es evidente lanecesidad que existe para los países en desarrollo, especialmente aquellos depequeños mercados relativos, en diversificar la dependencia. En función deello es importante que los países centroamericanos puedan adelantarnegociaciones con otras importantes plazas comerciales a escala mundial,incluyendo la Unión Europea. Es imprescindible actuar con agilidad. Normalmente a medida que se acercanlas fechas de conclusión de las negociaciones, se agotan mecanismos de presióny se producen acercamientos a los límites de transacción de las diferentespartes. Esto adquiere mayor complejidad al reconocerse que se trabaja con variostemas simultáneamente, lo que requiere de un enfoque secuencial y temático encuanto a concesiones y ventajas que se adquieren en la negociación. Lo esperadoes que se acrecienten las presiones en las etapas finales, a partir deseptiembre próximo. A partir de inicios de junio en que este documento es formulado, quedanapenas cuatro meses para estar ya en las postrimerías y por tanto con lasmayores presiones en la mesa de negociación. No tener una estrategia a tiempo,con la anticipación debida para formular secuencias, fases, escenariosalternativos, así como alianzas operativas y estratégicas, es carecer delelemento indispensable para negociar con un mínimo de responsabilidad. 2. Condicionantes de asimetría entre Estados Unidos y Centroamérica Respecto a Latinoamérica en general y a Centroamérica en particular, latendencia ha sido ir ocupando un lugar cada vez más marginal en el mercadomundial. En un sentido cuantitativo esto puede apreciarse en la serie históricade participación en el comercio mundial regional en los pasados cuarenta años.La región en su totalidad pasó de contribuir con 8% del comercio mundial en1960 a 5% en 2000 (véase Tabla 1). Tabla 1.
Notas: Fuente: En términos cualitativos de inserción, se hace evidente que la calidad delos productos de exportación de la región ha tendido a decaer o al menos amantenerse en renglones estancados, más que en exportaciones dinámicas. ElTratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) evidencia un mejorposicionamiento. Las condiciones centroamericanas no son las más deprimidas dela región, pero tienden a mantener niveles relativamente bajos (véase Tabla2). Tabla 2.
Notas: Fuente: Las asimetrías también son evidentes en cuanto a producto interno bruto percápita (PIB/pc). Estados Unidos presenta un PIB/pc casi 20 veces lo que es elpromedio de este indicador de los países centroamericanos. Aún dentro deCentroamérica existen notorias diferencias. El PIB/pc de Costa Rica es 8 vecesel PIB/pc de Nicaragua, siendo este último el más bajo de la región. Centroamérica presenta un área geográfica total de aproximadamente 4.3% elterritorio estadounidense, con un 12% de la población –cerca de 33 millonesde centroamericanos en comparación con 281 millones de habitantes en EstadosUnidos. De manera más general, y tratando de tener una visión comparativa deindicadores económicos y sociales, existen notables 3. El imperativo de la negociación activa y oportuna La tendencia normal es que los países con economías de pequeños mercadosrelativos necesiten más de la apertura de sus economías para alcanzar mayoresniveles de crecimiento. En la práctica, la evidencia muestra que muchas de laseconomías más grandes presentan bajos niveles de apertura económica: porejemplo, tanto en Estados Unidos como en Brasil, el sector externo de la economíatiene un peso aproximado de 12%. Los países con mayor "masa crítica" en cuanto a tamaño de suseconomías domésticas muestran especialmente en el consumo, gran dinamismo parasu desempeño económico. En contraste, las economías de mercados pequeñosrequieren de la apertura externa para crecer. De allí, y reconociendo el hechode que Centroamérica tiene en Estados Unidos su mercado natural, loimprescindible de establecer una efectiva y eficaz negociación cuyos resultadossean benéficos para el país y la región. Especialmente Centroamérica notiene mayores alternativas. Lamentablemente se ha llegado a esta negociaciónsin la fortaleza que hubiese podido dar un sistema de integración económicocentroamericano más consolidado. Las naciones con pequeños mercados internos, aún si contaran con escasosproblemas de pobreza -situación que no es el caso de los paísescentroamericanos- requieren de la apertura dado que existen limitacionesestructurales en sus mercados internos en función del crecimiento. Las políticaseconómicas, por tanto, deberían privilegiar, dentro de una secuencia de planesestables y constantes de desarrollo, el reforzamiento en la comercialización debienes transables. De esa manera, abriendo la posibilidad de ese tipo de bieneshacia el exterior, también se favorece en el mediano plazo la consolidación debienes no transables en las economías. Muchas veces los problemas más importantes del desarrollo se postergan. Estees uno de los rasgos más críticos que se manifiestan en el caso de Guatemala,donde las negociaciones comerciales actuales se desarrollan en un medio dominadopor la cercanía de las elecciones generales, previstas para noviembre próximo. Dentro de esa condicionante general de índole política se insertan variasrazones por las cuales se posponen casi indefinidamente, importantes decisionespara muchos países en desarrollo. Entre esas justificaciones se tiene lainmediatez que se busca en los resultados por parte de los políticos de turno. Eso tiende a exacerbarse a medida que se aproximan procesos de elección. Losgobiernos están más en la perspectiva de cómo dejar el poder público, o bienreelegirse o perpetuarse en él. En tanto que los partidos de oposición tratande no comprometerse, concentrando sus campañas en consignas en lugar de ideas ycon juegos de representaciones y retórica, en lugar de programas de gobierno ydebates de contenido. Las elecciones se transforman entonces en concursos depopularidad, en procesos donde se manipula con proyecciones de espejos. Especialmente en los casos de aplicación de los planes de ajuste macroeconómicoen Latinoamérica los diferentes sectores han tenido diferentes prioridades. Losgobiernos han tendido a priorizar el déficit público; la población: elproblema de desempleo, y se han descuidado las dificultades de la cuentacorriente de la balanza de pagos en general, y de la balanza comercial enparticular. Con base en los elementos anteriores, es indispensable enfrentar el desafíode la negociación. Convencer de esta necesidad es uno de los fines másimportantes de esta presentación. Sería mejor enfrentar ese desafío de maneracoordinada a escala subregional. En todo caso, es de reconocer que en tanto setenga la voluntad de poder emprender ese reto por los diferentes sectores,especialmente por aquellos que poseen cuotas importantes de poder, se aseguraránlas probabilidades de obtener un acuerdo que responda a los intereses ynecesidades de las sociedades en desarrollo. Es claro que ni estadounidenses ni europeos vendrán a negociar por nosotros.Los que pertenecemos o estamos en los países en desarrollo somos quienesdebemos asumir esta responsabilidad. No existen negociaciones buenas ni malas.Lo que se desarrollan son resultados importantes, convenientes, útiles para lasdiferentes sociedades producto de los acuerdos. Además tómese en cuenta quelas actuales negociaciones con Estados Unidos no son un tratado de integración.Lo que pretenderían es constituir un área de libre comercio. Dentro de las dificultades a solventar está la apatía, la falta de interésde integrantes de sectores sociales y/o actores o sujetos importantes. Es muchomás fácil acostumbrarse horriblemente al mundo, que tratar de contribuireficazmente a la mejora del entorno. Muchas veces la capacidad de críticadestructiva y el negativismo que se exhibe en las personas contrasta con sucapacidad de análisis y de presentar propuestas. Esas son características del subdesarrollo que es necesario superar y que seponen de manifiesto especialmente cuando los desafíos se tornan significativos.Es indispensable impedir que prevalezca el cinismo crítico, por demás estéril,y otras actitudes asociadas, que se observan en sociedades subdesarrolladas, consu impregnación de fatalismo y determinismo negativo. Ello está en contra deasumir las responsabilidades en las negociaciones. Esa es una circunstancia queahora enfrentamos. En las condiciones actuales las negociaciones presentan alternativas,opciones, son problemas que requieren de solución. Una vez obtenido resultadosen los acuerdos de comercio ya no se tendrán las oportunidades con que ahora secuenta. Se tendrán condicionantes que con mucho pueden hipotecar el futuro delos países. Los acuerdos comerciales sin un abordaje metodológico claro y consistente,con la flexibilidad necesaria que asegure resultados útiles en el plazoinmediato y mediato, pueden hacer que la negociación rápidamente se transformede ser "única" opción viable, en la peor que puede implementar un paíspara su desarrollo. 4. Condicionantes y medidas comerciales de países másdesarrollados (PMD) Son muy diversas las normas y el comportamiento que siguen los países másdesarrollados en materia de comercio exterior. Se señalarán aquí las que seestima son más importantes en el contexto de este escrito. Un primer rasgo es el poder económico que tienen las naciones de mayordesarrollo en la esfera económica internacional:
Un segundo rasgo es que los países más desarrollados concentran por ampliosmárgenes el comercio intra-industrial. Esto está correlacionado con el granpoder de las empresas multinacionales o transnacionales, y con los sistemas deproducción a escala global. Es por ello que, más que naciones, son empresaslas que producen diferentes partes y procesos productivos en distintaslatitudes. Por ejemplo, las piezas de un vehículo pueden haber sido producidasen diferentes países y por lo general son ensambladas cerca de las grandesplazas de mercado. Esta característica -y el desarrollo de la industria de maquila- sonaspectos entre los que más han favorecido la ampliación de la importanteindustria automovilística en México especialmente a partir del 1 de enero de1994, con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América delNorte (TLCAN). Un tercer componente a considerar es el obstáculo que las naciones másdesarrolladas establecen por medio de subsidios a su producción especialmenteagrícola, además de aranceles extraordinarios a líneas de producciónmanufacturera. En marzo de 2002, Estados Unidos de manera unilateral, aumentólos subsidios a la agricultura hasta un total de 179,000 millones de dólarespara los siguientes 10 años. De igual manera aumentó los aranceles a lasimportaciones de acero en 30%. Esto último castigó el acceso al mercadoestadounidense de la competitiva industria acerera brasileña. Finalmente están los obstáculos de las barreras no arancelarias (BNA). Lasmismas representan una restricción mucho más importante que la proveniente delas barreras arancelarias en los países más desarrollados. La protecciónbasada en las BNA cobró notable vigor desde inicios de los años setenta comoparte de la reestructuración de la economía mundial luego de la expansión dela postguerra. Con base en el éxito que se tenía en el contexto del Acuerdo General deAranceles y Comercio (GATT, por sus siglas en inglés) al momento de reducir yconsolidar derechos aduaneros, los países más desarrollados se enfrentaron adificultades económicas. Para resolverlas decidieron proteger sus industriasnacionales recurriendo a barreras no arancelarias. Entre las más notorias BNA se tiene la imposición de contingentes, lo quees ampliamente utilizado en el sector textil, además de las restricciones"voluntarias" de exportaciones (RVE) y los "acuerdos" parala ordenación de mercados. Por lo general, la utilización de estas BNA se hanbasado en interpretaciones unilaterales de previsiones o salvaguardasrelacionadas con anti-dumping establecidas para el GATT y ahora para laOrganización Mundial de Comercio (OMC). La utilización extralimitada de BNA contraviniendo el espíritu de losacuerdos se conoce como "zona gris" en el conjunto de medidascomerciales de países más desarrollados. Otras prácticas de BNA se relacionancon los requisitos técnicos y sanitarios, formalidades aduaneras, controles decambio de divisas, devaluaciones de moneda y estipulaciones de compras de lossectores públicos. Las relaciones comerciales entre los países más desarrollados y aquellos endesarrollo han resultado en un reducción persistente de los términos deintercambio para estos últimos. Se estima que el precio real de las materiasprimas no petrolíferas es ahora dos tercios menor de lo que era a principiosdel siglo XX, y la mitad de los valores que se tenían hace 20 años. Un factor que contribuye para este deterioro de términos de intercambio esel aumento de volumen de las exportaciones de productos manufacturados. Esevolumen es 36.4 veces mayor en 1999 que en 1950. Ese crecimiento ha sido mayorque el de las materias primas en que están especializadas muchas de las economíasmás pobres. En efecto, las exportaciones de las industrias extractivas eran, en1999, 8.2 veces mayores que hace 50 años, y las de los productos agrícolas sólose han multiplicado 5.5 en el mismo período. 5. Rangos y límites para la negociación: tratamiento especialy diferenciado Este apartado se divide en dos partes. La primera está dedicada a procesosque se estima son importantes seguir a fin de determinar los aspectosprincipales en relación con la formulación de contenido, respecto a solicitartrato especial y diferenciado. Esta primera parte es imprescindible y deberíaser tomada como un conjunto de lineamientos para orientar la acción concreta yla adaptación creativa de la información con que se cuenta. La segunda partees una recopilación de antecedentes, datos y características más importantesen relación con trato especial y diferenciado, que se han tenido en el TratadoGeneral de Aranceles y Comercio (GATT, por sus siglas en inglés), la actualOrganización Mundial de Comercio (OMC) y de lo que se ha publicado respecto alas negociaciones en curso del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA). Aspectos para determinar trato especial y diferenciado
Estas cinco dimensiones fundamentales de la negociación deben tenerse enmente al momento de diseñar una estrategia operativa. Es esencial, por ejemploel requerir un trato preferencial y especializado para diferentes líneas deproducción que demandarán apoyo producto de las negociaciones. Sin embargo lapetición de tratos especiales deben estar insertos dentro del rango denegociación inicial y secuencial. Se trata de pedir en el regateo el límite máximodel rango inicial para ir cediendo hasta el límite deseable. Esto implica almenos dos cuestiones básicas:
De lo que se trata es de definir la estrategia en el sentido de que de maneracoherente se pueden ir determinando los avances y las concesiones que se hacen amedida que avanzan los debates y los resultados parciales. El trato preferencialdebe estar incluido dentro del límite máximo inicial de los rangos a negociar. De manera específica el trato especial y diferenciado deberá tomar encuenta:
Con base en la consideraciones anteriores se definen (i) sectores a protegero compensar; (ii) límites de requerimientos; y (iii) secuencia programada en eltrato diferencial y especializado.
Las anteriores iniciativas no limitan otras que puedan surgir en el debate deopciones. Lo importante es establecer una agenda detallada de límites denegociación en los rangos máximo y mínimo, coordinación con otros actores ysujetos en Centroamérica, y la identificación de límites óptimos en quepuede ir concluyendo el esfuerzo negociador. Esos márgenes de 81% y 60% operarían como niveles óptimos generales en lanegociación. Constituirían una indispensable cota de referencia. Es a partirde allí, aunque se requiere de precisar a nivel de subsectores y líneas deproducción, cuales serán los rangos máximos y mínimos de negociación, y cómoestos se relacionan con la secuencia negociadora de otros temas. Esimprescindible considerar constantemente, el diseño y dinámica de las cincodimensiones de la negociación a que se hacía referencia al inicio de esteapartado. Esto debe ser acompañado por un proceso de retroalimentación encuanto a monitoreo y evaluaciones del curso negociador. Características y referencias de trato especial y diferenciado
Por regla general, cada país tendrá dos listas de ofertas de reducción, laprimera aplicaría a las Pequeñas Economías y la segunda, a otros países.Cada país colocará en su oferta de desgravación las fracciones arancelariasen la misma "canasta o cesta" pero tendrán plazos diferenciados dedesgravación entre las Pequeñas Economías y los demás países. Las Pequeñas Economías aplicarán como su tasa base el arancel de Nación MásFavorecida (NMF) vigente el año en que accedieron al ALCA. Reglas de origen Salvaguardias La medida de salvaguardia será prorrogable por un plazo igual y consecutivode X años, por una sola vez y por un plazo de X años para las Pequeñas Economíassiempre que se determine, de acuerdo a las disposiciones relativas aSalvaguardias, que la medida sigue siendo necesaria para prevenir o reparar eldaño grave, y que hay pruebas que la rama de producción nacional está enproceso de reajuste. Las Pequeñas Economías podrán aplicar medidas de salvaguardia a laimportación de un producto que haya estado sujeto a una medida de esa índole,siempre y cuando haya transcurrido un período igual a la mitad del tiempo de lamedida anteriormente impuesta. Las Pequeñas Economías no otorgarán compensaciónalguna por la aplicación de una medida de salvaguardia. Obstáculos técnicos al comercio Agricultura Salvaguardia especial Subvenciones a las exportaciones En caso de que un país aplique subsidios a la exportaciones para cualquierproducto destinado hacia territorio de la otro país, el país importadorsuspenderá las preferencias otorgadas para el mismo producto hasta que le paísexportador que aplique dichos subsidios los elimine. Las Pequeñas Economíasquedarán exceptuados de esta disposición. Medidas y prácticas de efecto equivalente a las subvenciones a lasexportaciones Medidas sanitarias y fitosanitarias Transparencia. Los países tendrán derecho de presentarcontra-notificaciones sobre medidas sanitarias o fitosanitarios aplicadas porotro Miembro, el cual dará respuesta a dichas contra-notificaciones en un plazono mayor a "X" días para las Pequeñas Economías y 14 días para losdemás países. Compras del sector público Acceso a mercados Inversión Personal administrativo y técnico Política de competencia y asistencia técnica Deberá haber asistencia técnica en el desarrollo de una legislación paralos países, particularmente las economías pequeñas, en los siguientes ámbitos:
Solución de controversias Participación de las pequeñas economías Liberación y cobertura sectorial Derechos de propiedad intelectual En el tema de propiedad intelectual y en especial el de las patentes, no sedeberá aumentar los niveles de protección del Acuerdo sobre los Aspectos delos Derechos de Propiedad Intelectual Relacionados con el Comercio (ADPIC).
Asistencia técnica y cooperación
Las esferas en las cuales se requiere de mayor entrenamiento comprenden:patentes, obtenciones, vegetales, indicaciones geográficas, apelaciones deorigen, diseños y trazado de circuitos integrados y medidas de frontera. Deberán ofrecerse oportunidades para la capacitación, especialmente paralas pequeñas economías a lo largo del proceso de negociación, tanto para acomunidad empresarial, como para la sociedad civil, a fin de velar porque seimplanten las destrezas necesarias para facilitar la transparencia en lasnegociaciones relativas a los derechos de propiedad intelectual. Deberá haber cooperación y asistencia técnica durante la fase de adopcióndel Acuerdo para los países de Pequeñas Economías. 6. Estructura general para la negociación La Tabla 3 presenta de manera resumida la propuesta de estructura yfuncionamiento respecto a un proceso negociador. Estas consideraciones debenadaptarse dinámicamente a las circunstancias que implican las negociacionesentre EEUU y Centroamérica. Tabla 3.
Más que el diseño de una estructura, lo importante es que los nivelesorganizativos y funcionales, los recursos humanos que son asignados en susdiferentes instancias, sean capaces de producir resultados. Se depende de laejecutividad del personal y de su compromiso en función de obtener un productopertinente y conveniente de la negociación a las condiciones de los países. Elrecurso humano, su preparación, capacidad de trabajo y actitud sondeterminantes en el alcance de las finalidades que se proponen. 7. Fases generales de la estrategia operativa
Trabajo enviado por: Director Desarrollo y Cooperación Regional Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano SELA
Enviado por Giovanni E. Reyes, Ph.D.
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